Profil de l’organisation de coordination des soins

Profil de l’organisation de coordination des soins

Comprendre les données

  • Le profil de l'organisation de coordination des soins/de la gestion des soins à domicile fournit une vue d'ensemble des informations relatives à l'inscription et à la planification des soins pour les personnes atteintes de déficiences intellectuelles et/ou développementales recevant des services OPWDD.
  • La gestion des soins à domicile, également connue sous le nom de coordination des soins, est assurée par des organisations de coordination des soins (CCO). Il existe sept CCO sur le site New York State.
  • La gestion des soins par CCO est requise pour l'inscription à l'exemption des services à domicile et communautaires (HCBS) de l'OPWDD.
  • Les données présentées dans ce rapport représentent les statistiques à la fin de l'année civile 2022 et sont accompagnées de détails sur les mouvements de données entre janvier et décembre 2022.
  • Les données sont compilées à partir du fichier des CCO et des informations auto-déclarées soumises à l'OPWDD par l'intermédiaire des CCO.
  • Il est important de noter que l'urgence sanitaire COVID-19 a eu un impact significatif sur les opérations de tous les CCOs, par conséquent, les données présentées dans ce rapport peuvent ne pas être représentatives des délais ou des informations démographiques au cours d'une année typique.

Inscription à la gestion des soins

Figure 1 : Personnes recevant des services de gestion des soins par type de programme (au 31 décembre 2022)
Un graphique circulaire qui montre les inscrits au régime de base HCBS : 3 449 (3 %) et les inscrits à la maison de santé : 112 487 (97 %).

Les personnes ont le choix entre deux options de services : la gestion des soins à domicile, qui est l'option la plus complète, ou le soutien du plan de base HCBS, qui est conçu pour les personnes qui n'ont pas besoin ou ne veulent pas d'une gestion complète et continue des soins.

Le nombre de personnes bénéficiant d'une maison de santé ou d'un plan de base HCBS est resté constant, à 97 % et 3 % respectivement, depuis la mise en place des CCO.

Figure 2 : Personnes recevant des services de gestion des soins par type de programme et organisation de coordination des soins (au 31 décembre 2022)
  Alliance pour les soins avancés Care Design NY Plan de vie Services centrés sur la personne Coordination des soins Prime Southern Tier Connect Tri-County Care Total
Services de santé à domicile 22,891 26,919 18,492 16,957 8,339 1,262 17,627 112,487
Plan de base HCBS Services de soutien 1,141 865 474 563 136 37 233 3,449
Total 24,032 27,784 18,966 17,520 8,475 1,299 17,860 115,936

 

Figure 3 : Personnes recevant des services de gestion des soins par organisation de coordination des soins (2022)
Southern tier connect : 1%, tri-county care : 16%, advanced care alliance : 21%, care design ny : 24%, LIFEPlan : 16%, services centrés sur la personne : 15 %, prime care coordination : 7%
Figure 4 : Personnes ne recevant pas encore de services de gestion des soins 
Graphique à barres du nombre de personnes qui ont commencé à recevoir des services de gestion des soins depuis 2018

Au total, 30 398 nouvelles personnes bénéficiant des services de gestion des soins de l'OPWDD se sont inscrites depuis la mise en place des CCO en 2018. La figure 4 présente la répartition de ces inscriptions par année. En moyenne, seulement 1 % des nouveaux inscrits choisissent les services de soutien du plan de base du HCSB.

Figure 5 : Personnes qui viennent de recevoir des services de gestion des soins par OCC
Organisation de la coordination des soins 2022 Données historiques - 2021 Données historiques - juillet 2018 - décembre 2020 Total
Alliance pour les soins avancés 733 802 2,197  3,732
Care Design NY 1,177 1,362 4,034  6,573
Plan de vie 961 858 2,244  4,063
Services centrés sur la personne 823 668 1,551  3,042
Coordination des soins Prime 521 556 1,805  2,882
Southern Tier Connect 86 75 268  429
Tri-County Care 2424 2,292 4,961  9,677
Total 6725 6,613 17,060  30,398 

Désengagement de CCO

Figure 6 : Nombre et pourcentage de désinscriptions par motif (2022)1
Graphique à barres montrant les pourcentages des raisons pour lesquelles les personnes se sont désinscrites. Décès : 23%, retrait volontaire du CCO : 22%, déménagement hors de l'état : 20%, transfert vers un autre CCO : 16%, ne résidant pas dans un environnement éligible au CCO : 12 %, inscription à un autre programme de gestion complète des soins non dispensé par une OCC : 5 %, exigences non satisfaites pour le niveau de soins : 1 %, inéligibilité à Medicaid : 1 %.

(1) Source des données = liste, formulaires CCO 2 remplis dans CHOICES par les CCO. Ces données incluent les personnes qui ont été transférées d'une OCC à une autre mais qui sont toujours inscrites dans une OCC. En outre, le motif de désinscription "Transfert vers une autre OCC" inclut également les personnes qui ont déménagé hors de la zone d'attraction de l'OCC.

Figure 7 : Nombre de personnes désinscrites de chaque OCC (2022)
 

Total 

Inscriptions (au 31 décembre 2022)

Total des personnes désinscrites 2022
Janvier - Décembre
Pourcentage de désinscrits par rapport au nombre total d'inscriptions
Alliance pour les soins avancés 24,032  1,134 4.72% 
Care Design NY 27,784  1,106  3.98% 
Plan de vie 18,966 846  4.46%
Services centrés sur la personne 17,520  718  4.10% 
Coordination des soins Prime 8,475  468  5.52% 
Southern Tier Connect 1,299  69  5.31% 
Tri-County Care 17,860  759  4.25% 
Total général 115,936  5,100  4.40% 

 

Figure 8 : Nombre de désinscriptions par motif et par OCC (2022)
Raison du désenrôlement ACA CDNY LP PCS PCC STC TCC Total
Inscrits à un autre programme de gestion globale des soins non fourni par un CCO 42 100 11 27 36 1 40 257
Inadmissible à Medicaid 8 13 1 6 3 0 15 46
Déménagé hors de l'État 252 198 142 126 67 11 228 1,024
Ne résidant pas dans un établissement éligible au CCO 139 116 113 105 38 8 68 587
Décédé 223 320 223 244 100 17 50 1,177
Exigences non satisfaites pour le niveau de soins 49 5 3 - 4 - 6 67
Transféré à une autre OCC 200 143 185 61 103 16 100 808
Retrait volontaire de CCO 221 211 168 149 117 16 252 1,134
Total général 1,134 1,106 846 718 468 69 759 5,100

 

CCO/Health Home Gestion des soins Planification des soins

Figure 9 : Achèvement des plans de vie pour les nouveaux inscrits (2022)
Les OCC disposent de 90 jours à compter de l'inscription à l'OCC pour finaliser un plan de vie initial pour les personnes bénéficiant pour la première fois des services de l'OCC. La figure 9 comprend des mesures basées sur les personnes nouvellement affiliées à la gestion des soins qui se sont inscrites entre novembre 2021 et octobre 2022, étant donné que ces personnes auraient un plan de vie à remettre en 2022.
Nom du CCO % des plans de vie réalisés pour les personnes qui débutent dans les services de l’ACO - 90 jours % des plans de vie terminés pour les personnes qui débutent dans les services de l’ACO - 120 jours
Alliance pour les soins avancés 74% 91%
Care Design NY 74% 85%
Plan de vie 87% 94%
Services centrés sur la personne 76% 87%
Coordination des soins Prime 74% 85%
Southern Tier Connect 86% 91%
Tri-County Care 92% 94%
Moyenne à l’échelle de l’État 82% 90%

 

Figure 10 : Achèvement des plans de vie annuels pour tous les affiliés (2022)
Les OCC procèdent à des évaluations annuelles afin d'éclairer l'examen et la révision des plans de vie de la maison de santé et du plan de base chaque année pour toutes les personnes inscrites. La figure 10 illustre le pourcentage des plans de vie annuels des assurés finalisés dans le délai annuel requis.
Nom du CCO Pourcentage de plans de vie annuels achevés en temps opportun
Alliance pour les soins avancés 88%
Care Design NY 99%
Plan de vie 100%
Services centrés sur la personne 99%
Coordination des soins Prime 97%
Southern Tier Connect 98%
Tri-County Care 98%
Moyenne à l’échelle de l’État 96%