Comprendre les données
- Le profil de l'organisation de coordination des soins/de la gestion des soins à domicile fournit une vue d'ensemble des informations relatives à l'inscription et à la planification des soins pour les personnes atteintes de déficiences intellectuelles et/ou développementales recevant des services OPWDD.
- La gestion des soins à domicile, également connue sous le nom de coordination des soins, est assurée par des organisations de coordination des soins (CCO). Il existe sept CCO sur le site New York State.
- La gestion des soins par CCO est requise pour l'inscription à l'exemption des services à domicile et communautaires (HCBS) de l'OPWDD.
- Les données présentées dans ce rapport représentent les statistiques à la fin de l'année civile 2022 et sont accompagnées de détails sur les mouvements de données entre janvier et décembre 2022.
- Les données sont compilées à partir du fichier des CCO et des informations auto-déclarées soumises à l'OPWDD par l'intermédiaire des CCO.
- Il est important de noter que l'urgence sanitaire COVID-19 a eu un impact significatif sur les opérations de tous les CCOs, par conséquent, les données présentées dans ce rapport peuvent ne pas être représentatives des délais ou des informations démographiques au cours d'une année typique.
Inscription à la gestion des soins
Figure 1 : Personnes recevant des services de gestion des soins par type de programme (au 31 décembre 2022)
Les personnes ont le choix entre deux options de services : la gestion des soins à domicile, qui est l'option la plus complète, ou le soutien du plan de base HCBS, qui est conçu pour les personnes qui n'ont pas besoin ou ne veulent pas d'une gestion complète et continue des soins.
Le nombre de personnes bénéficiant d'une maison de santé ou d'un plan de base HCBS est resté constant, à 97 % et 3 % respectivement, depuis la mise en place des CCO.
Figure 2 : Personnes recevant des services de gestion des soins par type de programme et organisation de coordination des soins (au 31 décembre 2022)
Alliance pour les soins avancés | Care Design NY | Plan de vie | Services centrés sur la personne | Coordination des soins Prime | Southern Tier Connect | Tri-County Care | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Services de santé à domicile | 22,891 | 26,919 | 18,492 | 16,957 | 8,339 | 1,262 | 17,627 | 112,487 |
Plan de base HCBS Services de soutien | 1,141 | 865 | 474 | 563 | 136 | 37 | 233 | 3,449 |
Total | 24,032 | 27,784 | 18,966 | 17,520 | 8,475 | 1,299 | 17,860 | 115,936 |
Figure 3 : Personnes recevant des services de gestion des soins par organisation de coordination des soins (2022)
Figure 4 : Personnes ne recevant pas encore de services de gestion des soins
Au total, 30 398 nouvelles personnes bénéficiant des services de gestion des soins de l'OPWDD se sont inscrites depuis la mise en place des CCO en 2018. La figure 4 présente la répartition de ces inscriptions par année. En moyenne, seulement 1 % des nouveaux inscrits choisissent les services de soutien du plan de base du HCSB.
Figure 5 : Personnes qui viennent de recevoir des services de gestion des soins par OCC
Organisation de la coordination des soins | 2022 | Données historiques - 2021 | Données historiques - juillet 2018 - décembre 2020 | Total |
---|---|---|---|---|
Alliance pour les soins avancés | 733 | 802 | 2,197 | 3,732 |
Care Design NY | 1,177 | 1,362 | 4,034 | 6,573 |
Plan de vie | 961 | 858 | 2,244 | 4,063 |
Services centrés sur la personne | 823 | 668 | 1,551 | 3,042 |
Coordination des soins Prime | 521 | 556 | 1,805 | 2,882 |
Southern Tier Connect | 86 | 75 | 268 | 429 |
Tri-County Care | 2424 | 2,292 | 4,961 | 9,677 |
Total | 6725 | 6,613 | 17,060 | 30,398 |
Désengagement de CCO
Figure 6 : Nombre et pourcentage de désinscriptions par motif (2022)1
(1) Source des données = liste, formulaires CCO 2 remplis dans CHOICES par les CCO. Ces données incluent les personnes qui ont été transférées d'une OCC à une autre mais qui sont toujours inscrites dans une OCC. En outre, le motif de désinscription "Transfert vers une autre OCC" inclut également les personnes qui ont déménagé hors de la zone d'attraction de l'OCC.
Figure 7 : Nombre de personnes désinscrites de chaque OCC (2022)
Total Inscriptions (au 31 décembre 2022) |
Total des personnes désinscrites 2022 Janvier - Décembre |
Pourcentage de désinscrits par rapport au nombre total d'inscriptions | |
---|---|---|---|
Alliance pour les soins avancés | 24,032 | 1,134 | 4.72% |
Care Design NY | 27,784 | 1,106 | 3.98% |
Plan de vie | 18,966 | 846 | 4.46% |
Services centrés sur la personne | 17,520 | 718 | 4.10% |
Coordination des soins Prime | 8,475 | 468 | 5.52% |
Southern Tier Connect | 1,299 | 69 | 5.31% |
Tri-County Care | 17,860 | 759 | 4.25% |
Total général | 115,936 | 5,100 | 4.40% |
Figure 8 : Nombre de désinscriptions par motif et par OCC (2022)
Raison du désenrôlement | ACA | CDNY | LP | PCS | PCC | STC | TCC | Total |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Inscrits à un autre programme de gestion globale des soins non fourni par un CCO | 42 | 100 | 11 | 27 | 36 | 1 | 40 | 257 |
Inadmissible à Medicaid | 8 | 13 | 1 | 6 | 3 | 0 | 15 | 46 |
Déménagé hors de l'État | 252 | 198 | 142 | 126 | 67 | 11 | 228 | 1,024 |
Ne résidant pas dans un établissement éligible au CCO | 139 | 116 | 113 | 105 | 38 | 8 | 68 | 587 |
Décédé | 223 | 320 | 223 | 244 | 100 | 17 | 50 | 1,177 |
Exigences non satisfaites pour le niveau de soins | 49 | 5 | 3 | - | 4 | - | 6 | 67 |
Transféré à une autre OCC | 200 | 143 | 185 | 61 | 103 | 16 | 100 | 808 |
Retrait volontaire de CCO | 221 | 211 | 168 | 149 | 117 | 16 | 252 | 1,134 |
Total général | 1,134 | 1,106 | 846 | 718 | 468 | 69 | 759 | 5,100 |
CCO/Health Home Gestion des soins Planification des soins
Figure 9 : Achèvement des plans de vie pour les nouveaux inscrits (2022)
Nom du CCO | % des plans de vie réalisés pour les personnes qui débutent dans les services de l’ACO - 90 jours | % des plans de vie terminés pour les personnes qui débutent dans les services de l’ACO - 120 jours |
---|---|---|
Alliance pour les soins avancés | 74% | 91% |
Care Design NY | 74% | 85% |
Plan de vie | 87% | 94% |
Services centrés sur la personne | 76% | 87% |
Coordination des soins Prime | 74% | 85% |
Southern Tier Connect | 86% | 91% |
Tri-County Care | 92% | 94% |
Moyenne à l’échelle de l’État | 82% | 90% |
Figure 10 : Achèvement des plans de vie annuels pour tous les affiliés (2022)
Nom du CCO | Pourcentage de plans de vie annuels achevés en temps opportun |
---|---|
Alliance pour les soins avancés | 88% |
Care Design NY | 99% |
Plan de vie | 100% |
Services centrés sur la personne | 99% |
Coordination des soins Prime | 97% |
Southern Tier Connect | 98% |
Tri-County Care | 98% |
Moyenne à l’échelle de l’État | 96% |