Vue d'ensemble
Qu’est-ce que l’enquête de stabilité NCI-IDD?
L’Enquête sur la stabilité du personnel des indicateurs de base nationaux sur les déficiences intellectuelles et développementales (NCI-IDD) est un effort national visant à recueillir des renseignements à grande échelle sur la main-d’œuvre des professionnels de soutien direct (PSD). Les agences de prestataires volontaires OPWDD de l’État de New York participent à l’enquête sur la stabilité du personnel du NCI depuis 2017.
L’enquête sur la stabilité du personnel du NCI-IDD recueille et rapporte des informations sur la main-d’œuvre du DSP dans les organismes prestataires bénévoles. Cela comprend des données sur la masse salariale, la rémunération, le roulement du personnel, la permanence, les avantages sociaux, les primes, les stratégies de recrutement, les stratégies de rétention, les données démographiques et d’autres informations quantitatives. Les résultats sont diffusés chaque année et des moyennes nationales et à l’échelle de l’État sont rapportées.
Pour plus d'informations sur ce projet national, veuillez consulter le site www.nationalcoreindicators.org ou contacter [email protected] .
Derniers résultats
L’OPWDD de l’État de New York a envoyé l’enquête sur la stabilité du personnel sur les indicateurs de base nationaux des déficiences intellectuelles et développementales (NCI-IDD) à 304 agences éligibles à travers NYS. Les données recueillies se réfèrent à la période allant du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2020, au cours de laquelle 55 033 professionnels du soutien direct (PSD) ont été employés dans 223 organismes participants.
La main-d'œuvre de l'État de New York
| Nombre de DSP employés | Agences |
|---|---|
| 0-99 | 95 |
| 100-199 | 41 |
| 200-299 | 27 |
| 300-399 | 15 |
| 400-499 | 15 |
| 500-599 | 12 |
| 600-699 | 1 |
| 700-799 | 5 |
| 800-899 | 3 |
| 900-999 | 2 |
| Plus de 1000 | 6 |
| Plus de 2000 | 1 |
Nombre de personnes prises en charge
50,0 % des fournisseurs soutiennent de 100 à 499 adultes ayant une déficience intellectuelle ou développementale
| Nombre de personnes prises en charge | Pourcentage de fournisseurs |
|---|---|
| 1-10 Adultes | 6.7% |
| 11-20 Adultes | 3.0% |
| 21-50 Adultes | 12.8% |
| 51-99 Adultes | 22.6% |
| 100-499 Adultes | 50.0% |
| 500-999 Adultes | 4.3% |
| Plus de 1000 adultes | 0.6% |
Démographie des professionnels du soutien direct (DSP)
Âge des DSP
| Groupe d'âge | Nombre de DSP | Pourcentage de DSP |
|---|---|---|
| 18-24 ans | 8,262 | 16.0% |
| 25-34 ans | 14,285 | 27.6% |
| 35-44 ans | 9,557 | 18.5% |
| 45-54 ans | 8,553 | 16.5% |
| 55 ans | 10,119 | 19.5% |
| Sais pas | 985 | 1.9% |
Identité sexuelle
| Genre | Pour cent |
|---|---|
| Mâle | 26.9% |
| Femelle | 71.4% |
| Non conforme | 0.0% |
| Manquant | 1.5% |
*Les pourcentages ne totalisent pas 100 % en raison de l’erreur d’arrondi seule.
Race des DSP à l’échelle de l’État
| Course | Pourcentage |
|---|---|
| Noir ou Afro-Américain | 41.3% |
| Blanc | 37.4% |
| Hispanique/Latino | 9.2% |
| Asiatique | 1.4% |
| Amérindien ou natif de l’Alaska | 0.4% |
| Insulaire du Pacifique | 0.3% |
| Plus d’une race/ethnie | 1.7% |
| Autre | 1.1% |
| Sais pas | 7.2% |
Race des DSP par région DDRO
| Région | Amérindiens / Natifs de l’Alaska | Asiatique | Noir / Afro-Américain | Hispanique/ Latino | Insulaire du Pacifique | Blanc | Plus d’une course | Autre | Sais pas | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Région 1 | 0.4% | 0.8% | 34.3% | 5.3% | 2.3% | 48.0% | 2.3% | 0.2% | 6.5% | 100.0% |
| Région 2 | 0.3% | 1.3% | 8.9% | 2.6% | 0.1% | 69.0% | 1.7% | 0.4% | 15.5% | 100.0% |
| Région 3 | 0.5% | 1.6% | 43.0% | 8.6% | 0.2% | 39.8% | 3.0% | 0.2% | 3.1% | 100.0% |
| Région 4 | 0.4% | 2.4% | 58.9% | 9.9% | 0.2% | 17.8% | 1.5% | 0.8% | 8.1% | 100.0% |
| Région 5 | 0.6% | 2.0% | 59.3% | 9.5% | 0.1% | 23.2% | 3.5% | 0.6% | 1.2% | 100.0% |
Données démographiques des superviseurs de première ligne (SLJ)
Âge des FLS
| Groupe d'âge | Nombre de FLS | Pourcentage de SLJ |
|---|---|---|
| 18-24 ans | 184 | 3.2% |
| 25-34 ans | 1653 | 28.6% |
| 35-44 ans | 1617 | 27.9% |
| 45-54 ans | 1188 | 20.5% |
| 55 ans et plus | 967 | 16.7% |
| Sais pas | 178 | 3.1% |
Identité de genre des SLJ
| Genre | Pour cent |
|---|---|
| Mâle | 22.2% |
| Femelle | 76.3% |
| Non conforme | 0.0% |
| Manquant | 1.5% |
Race de FLSs à l’échelle de l’État
| Course | Pourcentage |
|---|---|
| Noir ou Afro-Américain | 33.2% |
| Blanc | 48.3% |
| Hispanique/Latino | 7.6% |
| Asiatique | 1.9% |
| Amérindien ou natif de l’Alaska | 0.6% |
| Insulaire du Pacifique | 0.4% |
| Plus d’une race/ethnie | 1.6% |
| Autre | 0.8% |
| Sais pas | 5.7% |
Race des FLS par région DDRO*
| Région | Amérindiens / Natifs de l’Alaska | Asiatique | Noir / Afro-Américain | Hispanique/ Latino | Insulaire du Pacifique | Blanc | Plus d’une course | Autre | Sais pas | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Région 1 | 0.3% | 0.4% | 23.2% | 3.7% | 0.1% | 65.9% | 2.0% | 0.0% | 4.4% | 100.0% |
| Région 2 | 0.8% | 0.6% | 5.3% | 1.8% | 0.0% | 82.7% | 0.4% | 0.0% | 8.6% | 100.0% |
| Région 3 | 0.2% | 0.6% | 27.0% | 6.3% | 1.9% | 53.8% | 1.8% | 0.2% | 8.2% | 100.0% |
| Région 4 | 0.7% | 7.7% | 50.4% | 11.3% | 0.3% | 21.9% | 1.6% | 0.3% | 5.8% | 100.0% |
| Région 5 | 0.6% | 3.1% | 46.1% | 7.6% | 0.1% | 38.6% | 3.4% | 0.0% | 0.5% | 100.0% |
*Les données sont biaisées vers New York. Par conséquent, nous avons effectué une analyse de la race par région DDRO.
Chiffre d'affaires
Le taux de roulement de NYS est de 35,6%
Le taux de roulement national* est de 43,6 %
*Les taux nationaux sont basés sur les données des 26 États (y compris D.C.) qui ont participé à l’enquête NCI-IDD 2020 sur la stabilité du personnel.
| Régions de l'OPWDD | Taux de rotation |
|---|---|
| Région 1 | 46.3% |
| Région 2 | 59.9% |
| Région 3 | 31.4% |
| Région 4 | 29.4% |
| Région 5 | 42.8% |
Poste vacant
| Poste vacant | NyS (états-unis) | National* |
|---|---|---|
| Pt Vacance | 21.3% | 16.4% |
| FT Vacance | 17.2% | 12.3% |
*Les taux nationaux sont basés sur les données des 26 États (y compris D.C.) qui ont participé à l’enquête NCI-IDD 2020 sur la stabilité du personnel.
Durée d'emploi des DSP
Durée d'occupation des DSP employés
| Durée de l’emploi - moins de 6 mois | 10.7% |
|
Durée de l’emploi - 6 à 12 mois |
10.4% |
| Durée de l’emploi - 12 à 24 mois | 18.3% |
| Durée de l’emploi - 24 à 36 mois | 12.7% |
| Durée de l’emploi - plus de 36 mois | 47.9% |
Ces données montrent le pourcentage de DSP qui ont été employés dans les agences pendant une certaine période (moins de 6 mois à 3 ans).
Durée d’occupation des DSP séparés
| Durée de séparation - moins de 6 mois | 24.0% |
| Durée d’occupation des séparés - 6 à 12 mois | 16.4% |
| Durée de vie des personnes séparées - 12 à 24 mois | 16.8% |
| Durée de vie des personnes séparées - 24 à 36 mois | 10.5% |
| Durée de vie des séparés - plus de 36 mois | 24.5% |
Pour les DSP qui ont quitté leur agence, les données montrent le pourcentage de ceux qui ont été employés pendant une certaine période (moins de 6 mois à 3 ans).
Salaires
En 2020, il y avait 3 salaires minimums actifs dans différentes zones géographiques de l’État de New York:
- NYC: 15 $
- Long Island et Westchester : 13 $
- Reste de NYS: 11,80 $
| Régions | # Nombre d'agences dont le salaire horaire moyen est égal au salaire minimum | Nombre d’agences dont le salaire horaire moyen est de 1 à 20 % supérieur au salaire minimum | # Nombre d'agences dont le salaire horaire moyen est supérieur de 21 à 41% au salaire minimum | Nombre d’agences dont le salaire horaire moyen est de 4à 60 % supérieur au salaire minimum | Nombre d’agences dont le salaire horaire moyen est de 61 à 80 % supérieur au salaire minimum | # Nombre d'agences dont le salaire horaire moyen est 81-100% supérieur au salaire minimum |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Région 1 | 0 | 22 | 9 | 1 | 0 | 0 |
| Région 2 | 0 | 14 | 18 | 0 | 2 | 0 |
| Région 3 | 0 | 12 | 24 | 3 | 0 | 0 |
| Région 4 | 11 | 42 | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Région 5 | 1 | 14 | 6 | 2 | 0 | 0 |
Salaires moyens
Les salaires horaires moyens nationaux* varient de 9,76 $ (AZ) à 15,96 $ (CT).
La moyenne nationale non pondérée du salaire horaire est de 13,28 $.
Les salaires horaires dans l’État de New York varient de 12,50 $ à 24,86 $.
Salaires horaires moyens dans les régions OPWDD :
| Région | Salaire horaire moyen |
|---|---|
| Région 1 | 14,39 $US |
| Région 2 | 15,28 $US |
| Région 3 | 15,72 $US |
| Région 4 | 16,29 $US |
| Région 5 | 16,53 $US |
*Les taux nationaux sont basés sur les données des 26 États (y compris D.C.) qui ont participé à l’enquête NCI-IDD 2020 sur la stabilité du personnel.
Heures supplémentaires (OT) et heures régulières payées aux DSP
| Région DDRO | Nombre de fournisseurs | Pourcentage d’heures supplémentaires payées aux DSP | Pourcentage d’heures régulières payées aux DSP | Pourcentage du nombre total d’heures payées aux DSP |
|---|---|---|---|---|
| Région 1 | 32 | 10.8% | 89.2% | 100.0% |
| Région 2 | 37 | 9.9% | 90.1% | 100.0% |
| Région 3 | 49 | 38.3% | 61.7% | 100.0% |
| Région 4 | 67 | 7.8% | 92.2% | 100.0% |
| Région 5 | 25 | 14.5% | 85.5% | 100.0% |
| Total général | 210 | 17.8% | 82.2% | 100.0% |
Ratio des professionnels du soutien direct au superviseur de première ligne
Les données ci-dessous présentent le nombre d'agences qui ont un certain ratio DSP/superviseur de première ligne (FLS).
Nous pensons qu'il est important d'examiner le ratio DSP/SLF car cette statistique peut être une indication de la quantité de supervision et de soutien disponible pour les DSP.
| Régions | # Nombre d'agences avec 1 à 8 DSP par SLF | # Nombre d'agences avec 9-14 DSP par FLS | # Nombre d'agences avec >14 DSP par SLF |
|---|---|---|---|
| Région 1 | 16 | 9 | 5 |
| Région 2 | 18 | 11 | 8 |
| Région 3 | 21 | 16 | 11 |
| Région 4 | 26 | 25 | 18 |
| Région 5 | 13 | 9 | 5 |
Congés et rappels de professionnels du soutien direct
24,7 % des fournisseurs mettent les DSP en congé.
62,3 % des fournisseurs ont rappelé des DSP qui avaient été mis à pied.
Assurance maladie
Professionnels du soutien direct Inscription à l’assurance maladie
- Combien d’agences offrent les trois régimes de soins dentaires, de santé et de vision?
- 78,4 % Offert
- 21,6 % Ne pas offrir
- Combien de DSP sont éligibles à l’assurance maladie?
- 63,4 % Admissibles
- 36,6 % Non admissible
- Combien de DSP sont inscrits à l’assurance maladie?
- 30,9 % inscrits
- 69,1 % non inscrits
Alors que la majorité des professionnels du soutien direct (DSP) des agences de fournisseurs bénévoles sont admissibles à l’assurance maladie de leur agence, une plus petite partie est inscrite. Au total, 16 981 (30,9 %) des 55 033 DSP sont inscrits au régime d’assurance maladie de leur agence.
Avantages offerts aux professionnels du soutien direct
| Type de prestation | Pourcentage d'agences qui offrent ces avantages |
|---|---|
| Assurance invalidité parrainée par l'employeur | 51.8% |
| Formation liée à l'emploi rémunérée par l'employeur | 55.9% |
| Compte de dépenses flexible | 64.4% |
| Assurance vie | 82.4% |
| Soutien à l'enseignement postsecondaire | 54.1% |
Professionnels du soutien direct (DSP) Inscription aux avantages sociaux
| Type d’avantages | Pourcentage de DSP éligibles qui sont inscrits |
|---|---|
| Assurance invalidité parrainée par l'employeur | 74.0% |
| Compte de dépenses flexible | 12.1% |
| Soutien à l'enseignement postsecondaire | 15.4% |
Stratégies de recrutement et de rétention des professionnels du soutien direct
| Recrutement & Stratégies de rétention | Pourcentage d'agences qui les utilisent |
|---|---|
| Prime d'encouragement/de recommandation | 68.8% |
| Échelle DSP | 37.4% |
| Formation sur le code d'éthique | 95.5% |
| Offrez des aperçus réalistes de l'emploi | 81.5% |
| Personnel aidé à acquérir des titres de compétences | 25.2% |
| Sondages sur l’engagement des employés | 50.5% |
83 agences (37,4 %) offrent une échelle DSP. Les tableaux ci-dessous montrent précisément quels avantages et opportunités sont offerts par ces organismes aux DSP qui participent à des opportunités d’échelle DSP. Une agence peut offrir plus d’un avantage de l’échelle DSP.
| Avantage de l’échelle DSP | Nombre d’agences qui offrent |
|---|---|
| Bonus | 14 |
| Taux de rémunération plus élevé | 67 |
| Accumulation de temps | 10 |
| Ensemble d’avantages sociaux | 6 |
| Renforcement des compétences | 44 |
| Aucun | 5 |
| Autre | 8 |
| Opportunités d’échelle DSP | Nombre d’agences qui offrent |
|---|---|
| Domaines de spécialisation | 22 |
| Formation formelle en dehors de l’agence pour augmenter la croissance professionnelle | 28 |
| Promotions basées sur l’ancienneté | 28 |
| Responsabilités en matière de supervision | 51 |
| Formation à l’agence | 66 |
| Autre | 7 |
Pour les prestataires
En quoi consiste l’enquête sur la stabilité du personnel du NCI-IDD?
L’Enquête sur la stabilité du personnel des indicateurs de base nationaux sur les déficiences intellectuelles et développementales (NCI-DD) concerne la main-d’œuvre des professionnels du soutien direct (DSP). Les fournisseurs volontaires de NYS sont invités à soumettre des informations sur la paie, la rémunération, la permanence, le roulement, les avantages, les primes, les stratégies de recrutement, les stratégies de rétention et les données démographiques des DSP à l’agence.
Quelle est la date d'échéance de l'enquête ?
La date d’échéance du cycle 2021 de l’Enquête sur la stabilité du personnel du NCI-IDD est le 31 juillet 2022.
Comment puis-je savoir si mon organisme prestataire est admissible à la participation ?
Pour être admissible à l’enquête sur la stabilité du personnel du NCI-IDD, un organisme fournisseur bénévole doit :
- Être en activité depuis au moins 6 mois continus.
- Employer des PSPD - un PSPD est une personne qui consacre 50 % ou plus de son travail à soutenir des personnes ayant une déficience intellectuelle et/ou développementale. Les agences prestataires qui emploient des DSP qui ne fournissent que des services autogérés ne sont pas éligibles.
- Servir des adultes présentant des déficiences intellectuelles et/ou développementales. Si votre agence ne s'occupe que d'enfants (de moins de 18 ans) handicapés, vous n'êtes pas éligible.
Si vous avez des questions sur l'éligibilité, veuillez contacter : [email protected] .
Comment puis-je avoir accès à l'enquête ?
Les fournisseurs éligibles recevront un e-mail de la Division de l'administration de l'OPWDD annonçant le lancement officiel de l'enquête. Un autre e-mail contenant un lien unique vers l'enquête sera envoyé au directeur exécutif, au directeur des ressources humaines ou à tout autre point de contact identifié dans les cycles précédents, peu après. Pour plus d'informations ou pour demander le lien pour votre agence, veuillez contacter [email protected] .
Quand et où puis-je trouver les résultats de l'enquête ?
National Core Indicators publie les résultats de l'enquête dans un rapport public, généralement en janvier après la fin du cycle d'enquête. Le rapport sera publié ici : https://www.nationalcoreindicators.org/staff-stability-survey/
En outre, chaque année, l'OPWDD publie un résumé des résultats spécifiques à NYS. Ces résultats seront publiés sur le site Web de l'OPWDD.
Dernier webinaire sur la stabilité du personnel
Données & Rapports
Pour mieux comprendre comment soutenir le recrutement et la rétention des professionnels du soutien direct (DSP), NYS OPWDD a mené des analyses descriptives et statistiques sur les facteurs qui influencent la permanence des DSP. Les analyses ont été menées sur l'ensemble de données de l'enquête 2019 sur la stabilité du personnel des indicateurs nationaux de base pour le NYS.
Salaires et titularisation
Nous avons examiné la relation entre les salaires moyens payés aux PSD et la durée d'occupation des PSD. Un indice des salaires a été calculé pour chaque agence. Une agence avec un score plus élevé représente un salaire plus compétitif qu'une agence avec un score plus faible. Plus les salaires augmentent, plus la durée d'emploi des PSD s'améliore. La relation entre le salaire et l'ancienneté est statistiquement significative. Le graphique ci-dessous illustre cette relation.
Assurance maladie et titularisation
Nous avons examiné la relation entre l'assurance maladie et l'ancienneté des PSD. En moyenne, si une agence offre un bon salaire et offre une assurance maladie aux PSD, elle observera une meilleure titularisation que si elle n'offrait pas d'assurance maladie aux PSD. Il n'y a que neuf agences dans l'ensemble de données sur la stabilité du personnel de 2019 qui n'ont pas offert d'assurance maladie. Le graphique ci-dessous illustre la relation entre le salaire, l'assurance maladie et l'ancienneté des PSD. La taille des cercles représente la taille de l'agence en termes de nombre de DSP employés.
Durée d'occupation des DSP employés en 2019
Le graphique ci-dessous illustre la durée de l'emploi en 2019 pour les DSP dans les cinq régions des Developmental Disabilities Regional Offices (DDRO). Chaque barre représente le pourcentage de DSP de l'agence qui ont été employés pendant une certaine durée (de moins de 6 mois à 3 ans).
Titularisation des DSP séparées en 2019
Le graphique ci-dessous illustre la durée d'emploi des DSP séparés dans les cinq régions des Developmental Disabilities Regional Offices (DDRO). Chaque barre représente le pourcentage de PSD de l'agence qui ont été employés pendant une certaine période (de moins de 6 mois à 3 ans).
