Améliorer les services et soutiens résidentiels

Soutenir le projet pilote de logement intégré

La crise croissante de la main-d'œuvre et l'augmentation des coûts des logements certifiés ainsi que la demande d'options de logement plus flexibles nécessitent des approches nouvelles et durables pour la fourniture de logements et d'aides résidentielles pour les personnes de tous niveaux de capacité. Le cadre des aides au logement flexibles doit être révisé, renforcé et amélioré.  

L'OPWDD investira une partie du financement du FMAP amélioré de pour élargir l'accès à des options de logement abordables, accessibles et non certifiées pour les participants à l'exemption HCBS, y compris les personnes qui cherchent à passer d'un cadre certifié à un autre. Les bénéficiaires qualifiés promouvront des options de logement plus indépendantes et s'attaqueront aux obstacles à la transition des personnes vers un cadre plus intégré de leur choix. Après la période de subvention, les bénéficiaires seront en mesure de continuer à fournir des soutiens et des services intégrés par le biais des modèles de financement et de service existants.

Des subventions sont disponibles dans toutes les régions de l’État de New York. Des ressources supplémentaires peuvent être allouées lorsque les demandeurs démontrent des stratégies efficaces pour répondre aux besoins de personnes ayant des antécédents variés en matière de race, d’origine ethnique, culturelle, linguistique, de genre et d’identité sexuelle.

Voici quelques exemples de l'utilisation des fonds :

  • Tirer parti des nouveaux outils et des nouvelles technologies pour maximiser le personnel disponible du PSD, ce qui contribuera à la durabilité de l'aide au logement pour le nombre croissant et croissant de personnes âgées. population vieillissante souffrant de troubles du développement
  • Investissements dans les ressources communautaires (par exemple, les centres de vie autonome, les navigateurs en matière de logement, etc.) afin d'élargir, d'incorporer et de promouvoir l'autodétermination et l'acquisition de compétences pour les personnes qui souhaitent se renseigner sur les options de logement plus indépendantes. 
  • Établissement de fonds de prêts renouvelables qui permettront le paiement initial des dépenses de transition admissibles
  • Investissements dans l'immobilier et coûts de démarrage associés à la dotation en personnel des "hubs" pour soutenir les personnes vivant dans des environnements non certifiés. 
  • Planification du développement et dotation en personnel des navigateurs en matière de logement et des services associés 
  • Formation et certification du personnel  
  • Élaboration de protocoles pour former, embaucher et identifier un voisin rémunéré ou un aide familial résidant. 
  • Développement d'un processus de soutien d'urgence 24 heures sur 24 pour aider les gens à gérer et à trier les problèmes et les préoccupations.

Développer des services résidentiels plus intégrés

La pénurie croissante de main-d'œuvre et l'augmentation des coûts des logements certifiés, ainsi que la demande croissante d'options de logement plus flexibles, nécessitent des approches nouvelles et durables pour la fourniture de logements et de soutiens résidentiels pour les personnes de tous niveaux de capacité. En 2022, OPWDD a établi une opportunité de subvention de transformation pour les fournisseurs qui s'engagent à étendre les possibilités de réhabilitation résidentielle et de soins familiaux dans le cadre de leur programme résidentiel certifié. 33 En 2023, l'OPWDDa accordé des subventions à 17 fournisseurs de services à but non lucratif.

Les subventions aideront les prestataires de services à surmonter les obstacles qui ont souvent empêché les gens de choisir des options qui n'offrent pas de personnel 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Au fur et à mesure que les personnes souffrant de troubles du développement choisissent ces options moins restrictives, les possibilités existantes deviennent accessibles à d'autres personnes qui ont besoin d'un personnel 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Les lauréats aideront les personnes qui recherchent ce type d'opportunité à se préparer à la transition en leur enseignant des compétences qui les aideront à maximiser leur indépendance. Les 17 subventions, attribuées à un éventail de prestataires de services dans tout l'État, permettront d'accroître l'utilisation de la technologie, d'améliorer la formation du personnel, de renforcer les compétences des personnes souffrant de troubles du développement et d'utiliser des centres de recrutement et des voisins rémunérés pour favoriser des expériences résidentielles réussies. Le programme permettra aux prestataires de services de déterminer comment les nouvelles technologies peuvent aider les personnes à moins dépendre du personnel et comment de nouvelles stratégies de recrutement peuvent atténuer certains des défis actuels en matière de main-d'œuvre dans le système de services.

Les prestataires de services à but non lucratif suivants ont reçu une subvention :

  • Abilities First, Inc.
  • Bureau des services communautaires de Brooklyn
  • Centro Social la Esperanza, Inc.
  • Des services communautaires pour tous1
  • Résidences familiales et Essential Enterprises, Inc.
  • Greystone Programs, Inc.
  • Chapitre du comté de Herkimer, NYSARC, Inc.
  • Lifetime Assistance, Inc.
  • Société des ressources vivantes
  • L'orphelinat de New York
  • NYSARC Inc. Chapitre des comtés de Cattaraugus et Niagara
  • NYSARC Inc. Chapitre NYC
  • NYSARC Inc. Chapitre du comté de Wayne
  • Maison d'accueil pour enfants et services familiaux Ohel
  • Services for the Underserved, Inc.
  • Springbrook NY, Inc.
  • Young Adult Institute, Inc.

Possibilité de subvention : Subvention de soutien à la transformation de l’habilitation résidentielle